情境领导理论认为，领导者需要根据下属的成熟度来调整领导风格，以提高团队绩效。

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豪斯模型强调领导者需要根据下属的成熟度和任务需求来动态调整角色。
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领导风格适应：根据团队需要调整领导方式
情境领导：根据团队成员的成熟度调整指导方式。
情境领导理论注重根据任务需求和员工成熟度动态调整领导方式。
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