指导型领导提供明确的指示和反馈，但鼓励员工发展技能。

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指导型领导提供明确的方向和具体指导，帮助员工发展技能。
在指导阶段，领导者提供明确的指示和反馈，帮助下属掌握技能。
支持型领导关注员工的发展，提供持续的反馈和支持，鼓励自主决策。
支持型领导关注员工的发展，提供资源和支持，鼓励员工自我发展。
指导型领导者提供具体步骤和反馈，帮助员工提高技能，适用于技术性强的工作
提供反馈与指导：定期给予员工个人发展建议
在命令型领导下，领导者提供明确的指示和任务，员工执行并接受命令。
指导型领导强调明确的指示和任务完成，适合新员工或技能不足的团队成员。
提供反馈与指导：定期对团队成员进行个人发展反馈，帮助他们提升技能。
在命令型领导下，员工完全遵循指示，领导者提供明确的规则和任务执行方法。

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