避免过度承诺,只处理你能有效管理的项目
发布时间:2024-10-17 03:45
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学会说不:避免过度承诺,确保你能有足够的时间来处理重要事项。
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避免过度承诺:承诺你能做到,但也要留有余地
避免过度承诺:承诺前要确保你能兑现。
避免过度承诺,只接受你能完成的高优先级任务。
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