群体极化现象在团队决策中，可能会强化领导者已有的观点，而非最优选择。

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在团队中，领导者可以引导团队使用决策树进行集体决策。
在团队中，领导者可以指导团队成员使用决策树进行项目选择或问题解决
领导力体现：在团队中引导决策，提高整体效能。
在团队环境中，领导者可以引导团队成员使用决策树来共同决策。
在团队环境中，领导者可以通过共享决策树来引导团队成员共同参与决策
在团队建设中，领导者应根据团队特点和目标选择合适的领导方式。
变革领导力强调引导而非命令，鼓励团队成员主动参与决策
领导力并不意味着包揽所有决策，而是学会引导团队运用决策树
团队建设中强化决策能力的培训
领导者的决策风格与团队效能有显著关联

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