Transactional Leadership（交易型领导）强调任务完成和奖励

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交易型领导注重任务完成，以奖励和绩效驱动
交易型领导者更看重任务完成，以明确规则和奖励为导向
'任务型领导'强调完成任务的效率
交易型领导者注重任务完成和短期绩效
指导型领导强调传授技能和知识，领导者解释并示范如何完成任务。
命令型领导强调规则和任务完成，适合于新员工或低成熟度阶段。
指导型领导强调传授知识和技能，员工在完成任务时需要大量参与。
自我奖励：完成任务后给自己一些小奖励，增强积极情绪。
奖励自己完成任务，增强满足感
指导型领导强调明确的指示和任务完成，适合新员工或技能不足的团队成员。

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