'变革型'领导者通过愿景和激励，激发员工深层潜力，推动组织变革。

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变革型领导者通过激发潜力和愿景驱动变革
该理论可以帮助领导者更好地激发员工潜力，推动组织变革。
'变革型领导'注重激发员工潜力，鼓励创新
激发变革意愿：通过沟通和示范激发员工的积极性。
魅力型领导者通过个人魅力激励团队，变革型则强调愿景和创新
通过愿景和目标设定，激发员工对变革的期待和承诺
通过激励措施激发变革动力
奖励变革者：激励员工积极面对变革
激励员工通过奖励和认可来支持变革
变革型领导者善于推动创新和组织转型

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