设立有效的冲突解决机制，如团队调解或第三方介入

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设立团队冲突调解机制，如设立专门的冲突解决小组。
设立冲突解决机制，如团队内部调解程序。
团队冲突处理：建立有效的冲突解决机制
利用第三方：有时引入中立的调解者能帮助解决冲突
建立有效的冲突解决机制
利用第三方调解：如果冲突无法解决，可以寻求中立的第三方协助。
第三方介入：如可能，让中立的人协助调解
建立有效的冲突解决机制，保持团队和谐
团队建设评估应考虑团队冲突解决机制的有效性
团队冲突时，寻求公正的第三方调解。

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