豪斯模型强调领导者需要根据下属的成熟度和任务需求来动态调整角色。

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角色动态调整：根据需要适时调整角色设置
适应性领导：根据团队需求和变化调整领导风格
领导风格适应性：根据团队需求调整
指导型领导强调传授知识和技能，员工在完成任务时需要大量参与。
领导风格适应：根据团队需求调整领导方式
情境领导：根据团队成员的成熟度调整指导方式。
照明调整：根据季节或活动需求，调整照明强度和色温。
情境领导根据团队成熟度调整指导方式
展示领导风格：根据团队需求调整自己的领导方式
领导风格适应：根据团队需求灵活调整领导风格

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