自我决定型领导给员工更多自主权，激发潜能

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自决型领导者让团队有更多自主权
适时授权：给员工一定的自主权
个体授权：给予团队成员一定的自主权，激发潜力。
培养自主性：给予一定的决策权
授权型领导信任员工，主要通过设定目标和期望，让员工自主完成工作。
授权型领导信任员工能自我管理，主要通过设定目标和提供资源支持。
参与型领导鼓励员工自我决定，共同设定目标。
目标导向性领导能激发员工潜能
情境领导模型分为四个阶段：命令型（告诉员工怎么做）、指导型（给予明确的方向和反馈）、参与型（与员工合作决策）和授权型（完全信任员工自主完成任务）。
支持型领导者关注员工个人发展，提供资源和支持，鼓励员工自主决策

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