利用事件的紧急程度和影响范围来调整优先级

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考虑任务的截止日期和影响范围来确定优先级
设定优先级，区分紧急和重要的事件
根据截止日期和影响范围评估事件的重要性。
设置事件优先级的关键是明确任务紧急性和重要性。
根据任务难度和紧急程度，设置优先级。
保持冷静，避免情绪影响事件的优先级判断。
学会区分紧急且重要、紧急不重要、不紧急但重要和不紧急且不重要的四个象限，使用四象限法设定事件优先级。
邮件优先级明确，如'紧急'或'待办'
设定优先级，用不同颜色标注重要或紧急事件。
使用四象限法则（重要且紧急、重要不紧急、不重要但紧急、不重要且不紧急）来划分优先级。

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