指导型领导强调传授技能和知识，领导者解释并示范如何完成任务。

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指导型领导强调传授知识和技能，员工在完成任务时需要大量参与。
在命令型领导下，领导者提供明确的指示和任务，员工执行并接受命令。
在命令型领导下，员工完全遵循指示，领导者提供明确的规则和任务执行方法。
领导者示范：领导者自身展示创新行为，引领团队
'领导者角色模型'：通过优秀领导者示范，引导团队行为
明确领导者的决策责任和授权艺术
领导示范：领导者以身作则，展示良好的沟通协调能力。
目标导向型领导者会分配任务时考虑员工能力
学会授权：将任务分派给团队成员，释放领导力
豪斯模型强调领导者需要根据下属的成熟度和任务需求来动态调整角色。

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