团队成员需了解自己的角色：如决策者、执行者、协调者等

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领导者角色：领导者需明确自己及团队成员的角色，提供指导和支持。
理解领导者的角色定位：引导者、决策者和协调者
决策者负责战略方向，协调者维持团队运作
团队领导者需以身作则，处理好自己的角色
领导者需明确团队成员的角色期待
决策者做出决定，执行阶段开始
在团队中，领导者可以指导团队成员使用决策树进行项目选择或问题解决
管理者角色扮演：模拟团队决策过程
团队领导者应具备良好的协调和决策能力。
创新者推动团队进步，问题解决者解决难题

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