授权型领导适用于高度成熟和自我驱动的团队，鼓励他们自主解决问题和承担责任

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参与型领导鼓励员工自我管理，信任并授权他们，适用于高度成熟的团队。
授权给团队：鼓励他们自主解决问题
适度授权，鼓励团队成员承担责任
鼓励团队自我管理：适当授权，让成员承担责任。
授权与责任：赋予团队成员一定的自主权，让他们承担责任。
适度授权：给团队成员权力让他们承担责任。
适时授权：给团队成员适当的权力，让他们承担责任
授权与信任：给团队成员一定的自主权，让他们承担责任。
适度授权：给团队成员适当的权力，让他们承担责任。
授权赋能：让团队成员承担责任

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